建设艺体管可研报告 经验丰富

【砺锋规划设计研究院】已累计完成各类咨询项目3000余例。该公司既服务于国内客户，又帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。同时其服务的客户和合作伙伴涉及世界**企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级机构、各类投资金融机构、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。
在可行性研究中，咨询应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和评价；⑦编写报告。

我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

砺锋工程咨询可研报告--案例展示
龙岩经济技术开发区-经开区(高新区)建设项目可研报告编制...
一、工程名称:经开区(高新区)建设项目可研报告编制。 二、工程规模、范围、数量:28项(数量按实结算)。 三、本项目比选方式及要求 1、比选方式:经比选; 2...
龙岩经济技术开发区

我国目前可行性研究存在的主要问题：
一是工程技术方案的研究论证深度不够。
二是就项目论项目，这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理，对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异，并且在经济评价方面不恰当地使用了"国民经济评价"的概念，由此引起一系列的认识误区；
三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大，研究深度不够；
四是不重视多方案的比选及项目风险分析，或者分析的内容、深度严重不足，缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。
公司拥有完善的组织机构和丰富的资源，技术力量雄厚，为高标准完成各类技术服务提供有力支撑，形成已招标为主业，服务多元化的业务体系。公司始终坚持以“客户的满意是我们永远的追求”为服务宗旨，以“公开、公平、”为执业原则，以“遵章守纪、诚实守信、礼仪待人”为道德规范，面向未来，公司将不断开拓进取，用严格的管理、过硬的技能全面适应新时代的发展需求，为社会各界提供化服务。
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