砺锋规划设计,是一家从事项目可研立项、规划设计、融资运营,帮助企业实现项目落地服务的机构。 10余年沉淀历练,砺锋规划设计院已助力3188个项目成功落地,业务足迹遍全国各地。可研报告编制-可研可行性研究报告-项目建议书-砺锋咨询
对于涉外项目的可研或者在加人WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。为保证可行性研究的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。具体工作周期由委托单位与咨询设计单位在签订合同时协商确定。
我国目前可行性研究存在的主要问题:
一是工程技术方案的研究论证深度不够。
二是就项目论项目,这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理,对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异,并且在经济评价方面不恰当地使用了"国民经济评价"的概念,由此引起一系列的认识误区;
三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大,研究深度不够;
四是不重视多方案的比选及项目风险分析,或者分析的内容、深度严重不足,缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。
可行性研究的依据:
一个拟建项目的可行性研究,必须在国家有关的规划、政策、法规的下完成,同时,还必须要有相应的各种技术资料。
可行性研究工作的主要依据有:
①国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;
②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;
③由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;
④国家进出口贸易政策和关税政策;
⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;
⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;
⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
⑧包含各种市场信息的市场调研报告。
可行性研究报告中风险因素及对策。
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。这适应于不**业各种类型的投资项目。
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