河南砺锋工程管理有限公司组建以来,以招标采购为主业的各项业务持续快速发展,综合实力显著提升,具有了一定社会度和行业影响力。招标范围涵盖我省经济建设各领域各行业,特别是在省建设项目、国有企业投资项目和投资项目领域始终占据主导地位。招标业务累计完成委托投资金额近1950亿元,中标金额1800亿元,为社会各类建设项目节约资金约150多亿元,招标规模和综合实力在省内处于水平,在国内**业中也排名靠前,被中国招标投标协会评为“招标代理机构诚信创优5A”机构。连续三年入选甘肃省公路建设市场诚信“红榜”名单。
用于银行的可行性研究报告。商业银行在前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于开发银行等国内银行,若该报告由单位出具,通常不需要再组织 评审,部分银行的可行性研究报告不需要,但要求融资方案合理,分析正确,信息。另外在申请的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行 的可研。
可行性研究报告*三部分重油项目产品市场分析,市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、重油项目产品市场调研
(一)重油项目产品国际市场调研
(二)重油项目产品国内市场调研
(三)重油项目产品价格调查
(四)重油项目产品上游原料市场调研
(五)重油项目产品下游消费市场调研
(六)重油项目产品市场竞争调查
可行性研究报告技术可行性主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目,可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设 备清单的深度;对于各种非工业项目,技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度,以便与国际惯例接轨。
可行性研究报告*八部分重油项目实施进度安排:项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
经过多年的不懈努力,河南砺锋工程管理有限公司努力朝着投资“智库”的发展方向转变,认真总结工程咨询领域积累的丰富经验,逐步向工程咨询产业链前端延伸,注重对城市规划、产业规划、区域规划等业务培植发展,注重在规划下开展项目策划服务,对标发达和国内地区投资热点概念,谋划新思路,研究新模式,提出新意见,当好投资决策的“思想库”和“智囊团”。集团公司先后完成了新闻出版装备园、天津未来科技城发展规划、天津子牙循环经济区项目规划、天津**主题公园二期项目策划、黄崖关长城风景区控制性详细规划等规划策划类项目130项。
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主要经营可行性研究报告、项目申请书、资金申请报告、商业计划书、社会稳定风险评估。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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